传统行业发展受到限制，需要输入新的血液来带动运作，这时候互联网思维就是它的新鲜血液。颠覆传统行业的互联网思维模式有哪些?

　　一、用户思维

　　明确谁是你的用户?他们是什么样的群体?他们有什么样的特质?他们喜欢用什么样的产品?例如针对的是企业用户，他们需要即时沟通工具，但他们并不想用QQ，因为QQ娱乐性太强，容易分散员工注意力。

　　二、简约思维

　　大道至简，越简单的东西越容易传播，也就越难做。在今天这个信息爆炸时代，越复杂的东西越让人记不住。所以少就是多，专注就是力量，简约就是注意力。

　　三、极致思维

　　极致思维，就是要把产品和服务做到极致。做让用户尖叫的产品。互联网时代，只有第一，没有第二。只有第一能让用户记住。

　　四、迭代思维

　　迭代思维有跟最新流行的“微创新”和“敏捷开发”两个关键词都相关。微创新指非颠覆式创新，而是在用户习惯的基础上做少许创新，让用户逐步接受。敏捷开发则是指不断试错，小步快跑。

　　五、流量思维

　　在互联网流量为王的时代，流量就是金钱，谁掌握了流量谁就掌握了价值链的上游。所以互联网本质是流量分发生意。无论是QQ、微信、百度，都是流量入口。

　　而流量为王有两个要素，第一是以免费降低门槛，所以360打败了瑞星。第二是量变促进质变，等流量大到具有入口效应，自然不怕赚不到钱。

　　六、社会化思维

　　如今的社交媒体，要善于利用粉丝的口碑传播力量。小米是最典型的例子，所有的营销都是在社交媒体上完成的。所谓公关第一，广告第二，说的就是社会化思维。

　　在产品开发中考虑到让用户能自然往外传播的点，最后让用户主动帮你推广，这是社会化思维的结构，无论是微信，还是微分销，都是用这样的思维在开发产品。

　　七、大数据思维

　　在大数据时代，所有能产生数据都有价值。人的任何行为都可以被抽象。数据有价值并不是过去所谓把银行，移动等高净值客户资料想办法偷出来然后群发短信这样低俗的做法，而是说根据用户行为从而可以更精准营销甚至产生新的价值。

　　八、平台思维

　　互联网的平台思维就是开放、共享、共赢的思维，也就是打造生态体系的思维。简单点说，平台思维跟传统思维的差异在于，企业经营的产品和生态体系并不直接带来收益，但其他地方带来巨大利益。比如搜索模式，谷歌并不直接向搜索用户收钱，但搜索用户增多了，就可以向广告主收钱。平台思维的最关键是要打造生态体系，让生态体系众的每个人都赚到钱，自己也就自然赚到钱了。

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